Su equipo contesta lo mismo todos los días
Las mismas diez preguntas por WhatsApp: horarios, precios, disponibilidad. Cada respuesta cuesta minutos de alguien que debería estar atendiendo.
Consultoría de IA Costa Rica
Ahí entro yo: encuentro el proceso donde la IA sí le ahorra tiempo o le trae ventas, y lo llevo a producción, no solo a una demo.
Según la encuesta de la Cámara de Industrias de Costa Rica de 2026, 6 de cada 10 pymes todavía no usa IA. La barrera número uno no es el precio: es no saber por dónde empezar.
Las mismas diez preguntas por WhatsApp: horarios, precios, disponibilidad. Cada respuesta cuesta minutos de alguien que debería estar atendiendo.
Los clientes escriben fuera de horario y nadie responde hasta el día siguiente. Muchas veces no hace falta más gente: hace falta que alguien conteste a esa hora.
De WhatsApp al Excel, del Excel al sistema, y la cotización se arma una por una en Word. Trabajo que no deja rastro y que nadie quiere hacer.
Procesos primero, herramienta después. El error más común al implementar IA es enamorarse de la herramienta antes de entender el problema.
Anotamos las tareas que su equipo hace todos los días a mano, con cuántas veces y cuántos minutos se lleva cada una.
Elegimos por impacto y facilidad. Una sola tarea, la que más horas come y menos riesgo tiene si cambia.
Una prueba corta y acotada, con su gente usándola de verdad. Si no sirve, se sabe pronto y barato.
Lo que funcionó queda corriendo, medido y con alguien a cargo. Sin proyectos de seis meses.
Una sesión virtual de unos 45 minutos. Revisamos tres procesos de su empresa y nos quedamos con uno: el que más horas libera y menos riesgo tiene si cambia. Sale con un plan de una página, con el proceso elegido y el primer paso concreto.
El diagnóstico es la puerta de entrada. Si el proceso elegido vale la pena automatizar, lo construyo yo.
Responden en WhatsApp, Messenger e Instagram, agendan y reprograman, y pasan la conversación a una persona del equipo cuando se complica. Solo dicen lo que usted aprobó.
Confirmaciones, recordatorios y datos que hoy alguien pasa a mano de una app a otra. El trabajo repetitivo deja de depender de que alguien se acuerde.
Los datos de su empresa aislados de los de cualquier otro cliente, respaldos, y cambios que se publican sin tumbar lo que ya funciona.
No vendo lo que no he construido.
Soy Geiner Porras, ingeniero de software e IA. Fundé Abdismart y construí Abdi IA de punta a punta: arquitectura, backend, panel e integraciones con Meta. En su piloto con dos clínicas dentales, el asistente atiende el 100% de los mensajes entrantes de WhatsApp, Messenger e Instagram y gestiona alrededor de 170 citas al mes, con 93% de confirmación gracias a los recordatorios automáticos.
Antes de eso pasé 10 años en ventas y desarrollo de negocio —trading, educación y retail, en Costa Rica y México—, incluyendo un rol de Business Development Manager en Monterrey y la dirección comercial de un instituto con 10 asesores. Esa mitad comercial es la que me hace preguntar primero cuánto cuesta el proceso y no qué modelo usar.
El detalle técnico, los proyectos y el recorrido completo están en portafolio.geinerporras.com.